爱游戏- 爱游戏体育- AYX体育官方网站国外滑雪产业发展现状与主要经验分析doc

2026-02-07 10:57:45

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　　李松梅 摘要:由于滑雪产业发展可以极大地带动社会相关产业的发展或复苏,具有重要的社会价值,作为全球滑雪热潮的先导,欧美发达国家的滑雪产业经历了一个快速上升期。本文对滑雪产业较发达国家滑雪场分布及ituno、Shinano等品牌的滑雪产品的国内市场占有率达到50%以上,在长野聚集了滑雪器材的生产商集散地,在奈良形成了滑雪鞋生产工业团地。此外,日本的索道制造与人工造雪技术在国际市场具有较强的竞争力。相关数据显示,日本吸引了全世界19%以上的滑雪者,滑雪装备的市场消费几乎是这个数字的两倍。此外,日本和韩国都选择了将滑雪旅游与自然景观观赏、名胜古迹观赏,参与地方民俗风情活动及温泉洗浴、蒸汽浴、美容、按摩、美食、购物等相结合,使这一产业的联动效应很大,并极大地满足了旅游者的各种需求。

　　各国政府部门都积极组织制定滑雪产业规划、政策法规等,并且非常重视滑雪产业的教育、科研和推广,不断加大投入力度。在第一届冬奥会后,欧州开始实施山区振兴计划,大规模开发山区滑雪场。此外,在瑞典和奥地利的一些山区滑雪也被视为主导产业。日本政府制定了优先发展滑雪产业的政策,在资金方面给予大力支持。观光公社、交通企业、工业团地公司、房地产公司等纷纷涉足滑雪产业,从事大型滑雪场的开发与建设。在政府支持下,日本滑雪产业飞快发展并形成了独特的产业模式。

　　滑雪行业的国家或地区性协会和团体,如各国的滑雪协会、滑雪联合会和滑雪俱乐部等大量的民间组织也对滑雪产业的发展起到了巨大的推动作用,它们与政府部门相配合,从不同角度发挥着各自的作用。滑雪行业协会在促进新滑雪者的开发、推动滑雪学校计划、人力资源开发、滑雪场标准与安全、滑雪场环境管理及加强对外信息沟通与联系等方面也发挥着关键作用。目前,瑞士、美国、法国、德国、奥地利、瑞典及加拿大等世界主要滑雪接待地和客源产出地均成立了数目不等的滑雪协会、滑雪联合会以及滑雪俱乐部。

　　,它通过控制大部分服务供应商使管理更专业化。在北美,滑雪目的地管理模式称为公司模式,主要是由一家商业公司来管理或代理,它以盈利为目的负责经营并根据所有权和/或合同安排选择服务供应商,工作主要围绕着度假区的索道经营、滑雪学校、雪具出租、食品饮料和零售业务经营权等,同时也经营度假区内大量的住宿设施。具体地讲,整个北美滑雪目的地的产权和管理权基本控制在四家主要公司手中,包括位于缅因州纽里的美国滑雪公司、总部位于科罗拉多韦尔的布斯克里克公司、总部位于科罗拉多埃文的韦尔度假区公司以及总部位于不列颠哥伦比亚省温哥华的西部内地公司。这四大滑雪企业占全北美滑雪市场份额的隋况见表2。

　　,欧洲的滑雪场模式则属于社区模式,传统的阿尔卑斯山滑雪度假地的斜道是由许多个小农场的农场主共同所有,一个度假区内的缆车公司、滑雪学校、滑雪公共汽车以及其他服务都是相互独立的。也就是说,滑雪场经营者、索道经营者、器材经营者、宾馆经营者都是分开经营、独立核算的。社区模式的特点有两个:一是每个独立公司与其它公司都具有紧密的联系;二是鼓励每一个独立的公司之间进行良性竞争,不是在价格上竞争,而是在为消费者提供的服务上竞争。目前,欧洲一些度假区的重组和重新策划在很大程度上受北美公司模式的影响,由社区模式向公司模式转变。

　　从全球范围看,各国滑雪消费普遍依赖国内市场,国际化程度很低,如法国19%为国内滑雪者。因此,加大市场营销力度显然成为增加经营收益的有效途径的方向发展。在各滑雪目的地致力于强化其市场营销体系的过程中,产生一大批具备了足够的规模、各项设施非常齐备、综合运营功能强大的、可以与庞大的游乐场和度假地相媲美的滑雪目的地。在滑雪场经营中,各滑雪强国非常注重最大限度地方便游客。除滑雪需要以外,各个滑雪场还会尽量提供其它能够满足游客需求的多种产品,具有超强的综合运营功能,从而极大地拉动了消费。

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